新 的 起 點

2020年5月11日下午，在南亞電器有限公司大會議室內(nèi)，時不時傳出陣陣熱烈的掌聲。這是廣西南亞電器有限公司在召開“精益生產(chǎn)管理提升活動100天”總結(jié)大會。

南亞電器公司的奮斗目標，是要打造一個百年老店。而要達成這個長遠目標，就必須要腳踏實地，一步一步的走好。雖說2018年我們也搞過“精益生產(chǎn)一周一標桿”活動，但成效與長效機制還是受時間的制約，沒有達到公司預期的要求。因此，南寧市工信局推出的“精益生產(chǎn)管理提升活動”，就正好切合我們南亞電器公司的愿望。公司董事長蔣學權先生馬上拍板，與南寧市工信局、南寧市中小企業(yè)服務中心，廣西和澤盛教育科技有限公司合作，在我們南亞電器公司，開展“精益生產(chǎn)管理提升100天”活動，以期在我們南寧市制造業(yè)里，樹立起一桿旗幟，既可以繼續(xù)提升我們南亞電器公司的管理能力，也為我們南亞電器公司的長遠發(fā)展，打下堅實的基礎。

“精益生產(chǎn)管理提升活動100天”，從去年11月初開始在我們南亞電器公司開展。雖說中間歷經(jīng)疫情困擾，老師不能親臨現(xiàn)場，但我們南亞電器公司，上下一心，按照資深老師制訂的路線，繼續(xù)有條不紊推進“精益生產(chǎn)”活動。為了統(tǒng)一思想，公司堅持每周召開一次全體員工會議，各區(qū)域隊長匯報一周來所做的工作，老師與公司領導再針對存在的問題，進行點評，用生動的事例來教育員工，引導員工全員參與到精益生產(chǎn)活動中來；我們組織專門的檢查小組，定期與不定期的對車間現(xiàn)場進行檢查，指出班組做得不夠到位的地方；我們制定了“精益生產(chǎn)管理活動獎懲制度”，有力的保障了精益生產(chǎn)活動的持久進行；同時，我們充分利用各種宣傳渠道，如宣傳欄、微信群、微信公眾號等，來對精益生產(chǎn)活動進行宣傳，讓廣大員工能在第一時間里，真切的感受到自己身邊精益生產(chǎn)的開展情況。

這次“精益生產(chǎn)管理提升活動”取得階段性成功，一是指導老師的精心耕作，時刻泡在車間現(xiàn)場，及時的發(fā)現(xiàn)問題，馬上的制定出改進措施，二是南亞電器公司領導重視、骨干帶頭、全員參與，這樣的模式，讓“精益生產(chǎn)”活動，遍布車間每個角落，既讓所有員工都有積極參與的意識，同時，也借此不斷的培養(yǎng)員工們的良好素質(zhì)。因此，南亞電器公司的“精益生產(chǎn)”活動，得到了比較好的推進，車間面貌，也得到了比較大的改觀?，F(xiàn)在的客戶到廠參觀，無一不對我們南亞電器公司的整潔、整齊，有序的車間環(huán)境，表示贊嘆的，均認為，他們來晚了，都不知道我們南寧身邊，還有著那么一個漂亮的公司，管理能力上乘的公司。都表示愿意與南亞電器公司，加強合作，實現(xiàn)1+1大于2的雙贏目的。而這，應該來說，是得益于精益生產(chǎn)管理提升活動的開展。

精益生產(chǎn)管理提升活動是一項長期性的活動，是貴在堅持的一項活動。南亞電器公司從領導到普通員工，對此均有著清醒的共識。大家紛紛表示，“精益生產(chǎn)”活動雖說是階段性結(jié)束，但卻更是我們南亞電器公司站在一個新的臺階上，攢足力氣，努力飛奔，向著更高、更遠的目標發(fā)起沖鋒的一個新的起點。

新的起點，意味著，我們南亞人身上的責任更重了，對我們的要求也更高更嚴了。但全體南亞人卻莊嚴的宣誓：我們將繼續(xù)努力，腳踏實地，繼續(xù)抓好“精益生產(chǎn)管理提升活動”，從自己做起，從身邊做起。

南亞的騰飛，是我們自己干出來的！南亞美好的明天，也是我們自己拼出來的！

南寧中小服務中心領導與南亞電器公司領導及骨干合影留念

會場一角

資深導師楊慶偉先生在作總結(jié)匯報

區(qū)域負責人代表 盧仁豪在作匯報發(fā)言

匯報內(nèi)容之一

倉庫區(qū)域負責人代表曾細英作匯報發(fā)言

公司董事長蔣學權先生給月度區(qū)域優(yōu)秀隊代表頒獎

 公司總經(jīng)理史濟敏先生給其他樣板區(qū)域代表隊頒發(fā)鼓勵獎

公司總經(jīng)理史濟敏先生作總結(jié)性發(fā)言

南寧市中小企業(yè)服務中心翁副主任發(fā)言

公司董事長蔣學權先生作希望與寄語發(fā)言

董事長蔣學權先生代表公司，給兩位資深導師頒發(fā)“南亞電器終身導師”牌匾

南寧市中小企業(yè)服務中心翁副主任給南亞電器公司授牌