廣西南亞電器有限公司
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新年第一天----車間現(xiàn)場會
更新時間:2019-02-13 14:47:00點擊次數(shù):6956次字號:T|T
新年第一天----車間現(xiàn)場會
2019年春節(jié)長假后上班的第一天,廣西南亞電器有限公司董事長蔣學權先生,就在車間內(nèi),召開了新年第一個車間現(xiàn)場會。
是什么事情,引得蔣董事長再也按奈不住平時那溫和心情,馬上要求就在車間召開現(xiàn)場會呢?
原來,今天是南亞電器公司春節(jié)長假后第一天上班,蔣學權先生在祝辭后,按慣例到車間進行巡查,結果發(fā)現(xiàn)鈑金車間生產(chǎn)的幾個非標配電箱的接縫,稍稍有點偏大。而對產(chǎn)品質量一向要求甚嚴,半點瑕疵也不放過,一心要打造南亞電器成百年老店的蔣董事長,當即要求生產(chǎn)部經(jīng)理,馬上召集鈑金車間的全體人員,到有瑕疵的產(chǎn)品面前,召開產(chǎn)品分析現(xiàn)場會。
針對幾個配電箱存在接縫稍偏大的情況,蔣董事長要求鈑金車間,首先是班長要負起第一責任。其次是各個工序的員工,面對產(chǎn)品質量存在著瑕疵,卻沒有任何人指出來,大家對此均視而不見,麻木不仁。放任這種質量存在瑕疵的產(chǎn)品流到電氣裝配工序。這是我們鈑金車間全體員工的恥辱。同時也說明,我們車間的日常管理,真的出現(xiàn)了管理不到位,值得我們從生產(chǎn)部到車間班組,認真的思考我們的管理必須要如何的加強,從而要杜絕這類現(xiàn)象的發(fā)生。
蔣董事長指出,產(chǎn)品質量,絕不是喊出來的,也不是做做表面文章,就可以弄出來的。真正過硬的產(chǎn)品質量,是每一道工序,每一個員工,精心做事,用心生產(chǎn)出來的。而產(chǎn)品質量,對公司的生存,對我們每一個員工的前途,均起著決定性的影響作用。因此,我們每一個員工,每一道工序,對產(chǎn)品質量,都必須要時刻抓緊,絕不能放松。要從機制上,管理上,真正把質量放在首位。
員工們在接受批評的同時,就如何改進與提高產(chǎn)品質量,提高工作效率等方面,也紛紛獻言獻策。有提高從工藝方面改進的,有提出從結構方面改進的,有從降成本方面改進的......
現(xiàn)場問題分析會,成了新年的討論會。會后,大家紛紛覺得,我們南亞電器公司那份平等、融恰的學術討論氛圍,是最難能可貴的。也是最有成就感的。大家紛紛立下決心,產(chǎn)品質量,從我做起!
讓員工自己找問題所在
強調產(chǎn)品質量的重要性
指出產(chǎn)品不足
語重心長的講述產(chǎn)品質量對公司的重要性
員工們自己仔細查看問題所在
員工們就如何改進與提高產(chǎn)品質量獻言獻策